Celobert

Des de Celobert treballem des d’una perspectiva feminista que incorporem tant als serveis que oferim com al nostre dia a dia, dedicant temps i esforços a millorar la qualitat democràtica a nivell organitzatiu i a la cura en les relacions, així com l’impuls del desenvolupament personal i de l’equip.

Incorporar les cures a la cooperativa

A més d’oferir serveis tècnics d’arquitectura, enginyeria i urbanisme, com a cooperativa també ens ocupem del benestar personal i relacional de tot l’equip. Des del 2017 incorporem l’acompanyament extern de Fil a l’Agulla pel que fa a les cures i tenim una comissió que vetlla pel benestar de l’equip. Pel que fa a mesures del dia a dia, tenim una jornada laboral estàndard de 35 hores setmanals amb flexibilitat horària que ens permet millorar la conciliació familiar i personal. També ens reservem temps i espai que dediquem a les cures, tant a nivell formal a través de facilitacions i acompanyaments externs, com informal a través de trobades periòdiques d’equip. Tot això ens permet cohesionar-nos com a grup i conèixer-nos més com a persones i, per tant, generar un millor ambient de treball i conèixer les necessitats específiques de cadascuna de nosaltres.

Actualment, també estem fent un treball amb la cooperativa Fil a l’agulla per aprendre a gestionar l’estrès, molt freqüent a la nostra professió, i estem redactant un Pla d’Igualtat acompanyades per la cooperativa Esberla. Tot i que aquest pla no és un document obligatori per a empreses de menys de 50 persones treballadores, hem volgut fer-lo amb l’objectiu d’identificar possibles obstacles i barreres que dificultin la igualtat de gènere dins la cooperativa i incorporar la perspectiva feminista de manera transversal en l’organització interna. Per ara, hem realitzat una diagnosi al voltant de temes com dinàmiques de poder, abordatge de conflictes i detecció de la infrarepresentació femenina, i en breus elaborarem un pla de treball amb mesures concretes.

Altres mecanismes feministes que incorporem són l’adhesió al protocol per a la prevenció i actuació en cas d’assetjament masclista impulsat per la XES, apostar per un servei de riscos laborals amb visió de gènere de la mà de la cooperativa Sepra i la incorporació de llenguatge inclusiu i feminista a la nostra comunicació.

Nou model de governança i feministitzar la professió

A nivell d’organització interna, fa uns anys vam començar a treballar col·lectivament un model de governança que incorporés els valors del cooperativisme, les cures i la perspectiva de gènere. Inicialment acompanyades per la cooperativa Enzó, aquest nou model ens va servir per entomar un moment de creixement de la cooperativa, en el que vam duplicar el número de sòcies treballadores en un any. Aquest procés no només ens va permetre gestionar un fort creixement, sinó seguir evolucionant i aprenent com a cooperativa i equip. Pensem que després de 10 anys de trajectòria hem aconseguit un model de governança que és capaç d’apoderar, formar i coresponsabilitzar a totes les persones sòcies i treballadores de Celobert.

Pel que fa a la nostra professió, la Núria Colomé, coordinadora de l’equip d’habitatge de Celobert, explica la situació en aquest article:

Les dones, des de fa molts anys, som la majoria de noves promocions sorgides de les universitats. No obstant això, la professió, com tantes altres, segueix associada a estereotips de gènere que costa trencar. […] i en molts fòrums d’arquitectura la presència de dones continua sent molt inferior al seu paper real en la professió. 

Si bé és cert que en els últims anys la professió d’arquitectura ha experimentat un canvi de paradigma a nivell organitzacional i ha millorat la paritat, cal seguir reivindicant el nostre paper com a dones arquitectes. Aquest és un escenari que hem volgut revertir en el nostre equip d’arquitectura, molt masculinitzat des de l’inici, a través de la contractació de dones arquitectes i enginyeres en les darreres incorporacions a la cooperativa. A nivell tècnic i vinculat al sector de l’habitatge, incorporem la perspectiva de gènere als Plans d’Habitatge que realitzem i aquest any estem participant en el projecte singulars Cap a un cohabitatge ecofeminista, un projecte d’intercooperació que té per objectiu sensibilitzar, promoure i desenvolupar eines que incorporin la perspectiva ecofeminista al cohabitatge i als actors implicats.

En definitiva, cal que les empreses vetllin també pel benestar de les seves treballadores i sembla que de mica en mica, això va agafant força. Des del món cooperatiu, ja hi ha molt camí fet i la campanya #FeminismeAlaPràctica de la Federacio Cooperatives Treball Catalunya n’és un bon exemple.

Retorn de l’acte de cloenda de la campanya #FeminismeALaPràctica

“Les cures han de ser transversals i signifiquen
visibilitzar el que fins ara ha estat invisible
perquè s’ha prioritzat tot allò productiu.”

Loli Castilleja d’Etcèteres

Les cures tenen relació amb el que ens sosté i per això cal incorporar mecanismes a la cooperativa que ens cuidin:

1 Integrar necessitats

A Celobert ens hem preguntat quines necessitats individuals tenim? Som iguals però tenim necessitats diferents. Aquestes estan recollides en alguna banda? A nivell d’espai de treball, disponibilitat, necessitats específiques, etc.

2 Relació d’equips

Tenir molt en compte els lideratges, també les tasques que fem cadascuna amb els nostres talents i motivacions personals; la cooperativa hauria de ser també un espai de creixement! És important saber també quin clima emocional hi ha dins dels equips i vetllat perquè sigui el millor; tenir present que un conflicte ben gestionat ens fa créixer!

3 Estructura organitzativa

És clau que a nivell organitzatiu:

• Tothom conegui l’organigrama del funcionament de la cooperativa i que reflexi una visió compartida
• Conèixer i utilitzar bé els canals de comunicació que tenim per comunicar-nos (i complir els horaris de desconnexió de 8 a 20h!)
• Tenir un bon pla d’acollida, un de benvinguda de sòcies i també un de sortida. Gestionar bé una sortida és molt important per la cooperativa perquè evita futurs conflictes.
• Tenir un document compartit amb els nostres posicionaments (polítics, socials…)

Es recomana que tots els mecanismes de cures estiguin recollits al nostre document de règim intern.

• Protocol per a la prevenció, detecció i abordatge de l’assetjament sexual, per raó de gènere, d’identitat i expressió de gènere, o de preferència sexual | XES
• Manual d’autodiagnosi. L’estat de les cures a la nostra cooperativa | Fil a l’agulla
• Perspectiva feminista i ètica de la cura. Guia d’autodiagnosi per a organitzacions | Lafede.cat amb la col·laboració de l’Esberla i Quotidiana Cooperativa
• Traçant vides dignes: cap a una economia feminista. Guia de recursos per aplicar la mirada feminista de l’economia als espais associatius. | Matriu i Consell Nacional de la Joventut de Catalunya
• SOST[VIDA]BILIDAD. Guía de trucos y remedios para un emprendimiento que ponga la vida en el centro | ColaBoraBora